2021年12月10日晚六时，在附楼会议中心，我行召开了企业文化推进暨2022年旺季吸储动员大会。本次会议由监事长杨林明主持，全体干部员工及保洁、安保人员参加了本次会议。        会议首先由宇文梁行长为全体员工宣读了《大洼恒丰村镇银行2022年一季度旺季吸存任务考核方案》、《大洼恒丰村镇银行2022年度业务计划指标的通知》。并要求，全行上下要高度重视2022年旺季营销工作，以全力以赴、只争朝夕的态度抢占先机、紧抓机遇，进而赢得2022年开门红。各营业机构紧盯目标，深挖客户资源、紧密客户关系，积极开展“走出去”营销和各类行之有效的营销活动，激发员工工作热情，形成良好的营销氛围。一线员工要做好服务、合规操作，不断提升客户体验和服务水平，拔高品牌价值、提高社会公信力，实现我行业务经营高质量发展。        会议上，围绕持续推进企业文化建设这个主题，荆晓辉董事长发表重要讲话。董事长首先对我行一年来的工作业绩做以简要总结。并对今后一段时期我行企业文化推进工作，强调五个方面：一是银行工作是金融业重要组成部分，我行全体干部员工要对这份工作保持高度的责任心和敬畏心，各部门各支行工作人员要恪尽职守，务必做到尽职、尽责、尽心；二是对于各级管理者要增强担当意识，敢于担当，善于担当。同时要求各部门各支行副职也要自觉提升担当意识，认真践行企业文化，切实发挥应尽的职责，主动付出，主动承担；三是全行干部员工要紧紧围绕当前中心工作，要识大体、顾大局、讲团结、讲奉献，对全行的发展目标保持高度一致；四是要努力提升全行上下的执行力，要求干部员工努力培养和提升对规章制度的执行力，全行上下要一盘棋，形成团结一致、目标一致的执行力文化；五是在个人职业生涯发展方面，要注重个人能力和自身修养的提高。每个人要正确认识自己，要看到自身长处，在本职岗位上，要加强对相关知识和技能的学习，做到厚积薄发。对于新员工，要在实际工作中，增强服务本领，提升业务能力。在日常工作中，我们要倡导员工成为实实在在，能干成事的恒丰人。
       最后，杨林明监事长对落实本次会议精神进行了部署，并对岁末年初的安保工作做以安排。