2018年10月16日晚，我行召开了第三季度经营形势分析会，会议由监事长杨林明主持，全体干部员工参加会议。
        会上，行长宇文梁先就我行第三季度的各项指标完成情况做工作汇报，并对本年度最后一个季度作出工作部署。下一季度工作重点除了要做好贷款本息清收工作、新贷款项目推广工作外，还要强化新上线的授权中心的管理工作，对柜员做好业务培训，降低业务被退回率，大大减少客户办理业务的等待时间，提升客户满意度。电子银行部还要不断完善我行新上线的网上营业厅功能，为我行客户带来全新的网上金融服务使用体验。
        随着我行客户需求的不断加大，我们成立新支行的同时，也不断完善行内组织架构，只有高效管理，我行才能大跨步发展。领导大胆的干部任用风格，给更多有能力的员工发展的空间，完美诠释我行“人尽其才、才尽其用”的核心文化。
        会议最后，董事长荆晓辉对本次会议做出总结并提出，我们银行虽然在整体经济形势低迷的状态下取得了业绩稳步增长的喜人成绩，但是银行的内部管理及员工的工作状态仍存在一些问题。作为一名快速成长的村镇银行的员工，除了要扎实自己的业务水平，还应具备开拓创新的能力，不应该满足于仅完成手头的工作，还要勤思考、善总结，时刻牢记“三颗心”和“三种工作境界”的要求。董事长要求员工，要不断保持工作激情，不忘初心，为恒丰村镇银行的发展贡献一份力量。